Programe personalizate pentru organizații care trebuie să dezvolte competențe noi sau să pregătească echipe pentru noile cerințe ale pieței.
Organizațiile se confruntă cu schimbări de piață, nevoi noi de competențe și presiune pentru adaptare. Trainingul punctual nu este suficient atunci când obiectivul este dezvoltarea sistematică a competențelor.
SK construiește programe de upskilling și reskilling pornind de la analiza nevoilor, profilurile de competențe și obiectivele organizaționale. Programul poate include module de training, evaluări, rapoarte de progres și recomandări.
Pornim de la analiza nevoilor și definirea competențelor țintă, apoi construim un curriculum adaptat organizației. Programul poate include module de training, evaluări inițiale și finale, rapoarte de progres și recomandări de dezvoltare.
Fiecare program este susținut de documente clare și ușor de utilizat: raport de nevoi, matrice de competențe, curriculum, calendar de formare, materiale de training, evaluări și raport final cu recomandări.
Urmărim progresul participanților, dezvoltarea competențelor și aplicabilitatea lor în activitatea curentă. Monitorizăm rata de finalizare, scorurile de progres și formulăm recomandări operaționale pentru etapele următoare.
Spune-ne ce schimbări pregătiți, ce competențe trebuie dezvoltate și cui se adresează programul. Echipa SK vă poate propune un parcurs personalizat de upskilling sau reskilling, construit în jurul nevoilor reale ale organizației.
