Sprijin pentru organizații care dezvoltă, aplică sau implementează proiecte finanțate.
Proiectele finanțate cer logică de intervenție, bugete coerente, indicatori realiști, documentare, raportare și management operațional. Multe organizații au nevoie de capacitate suplimentară pentru proiectare sau implementare.
SK oferă sprijin pentru identificarea oportunităților, construirea conceptului, scrierea cererii, bugetare, management de proiect, raportare și remedierea proiectelor cu risc.
Identificăm oportunitățile relevante, analizăm cerințele finanțatorului și construim structura proiectului. Serviciile pot include dezvoltarea conceptului, scrierea cererii de finanțare, bugetare, planificarea activităților, managementul implementării, coordonarea partenerilor, raportare și planuri de remediere.
Pregătim documente clare și ușor de utilizat pe parcursul proiectului: fișa de concept, cererea de finanțare, bugetul, matricea indicatorilor, calendarul de implementare, planul de risc, rapoartele tehnice, minutele întâlnirilor, dashboard-ul de proiect și documentele-suport pentru verificări.
Urmărim depunerea unor proiecte coerente, implementarea conform planificării și acceptarea rapoartelor. Punem accent pe realizarea indicatorilor, respectarea termenelor și reducerea riscurilor administrative.
Spune-ne în ce etapă se află proiectul, ce obiective urmăriți și unde aveți nevoie de capacitate suplimentară. Echipa SK vă poate sprijini în identificarea oportunităților, construirea aplicației, bugetare, managementul implementării, raportare și reducerea riscurilor administrative.
